Les défis du recrutement dans le secteur minier australien

La pandémie de Covid-19, l’incertitude accrue dans les chaînes d’approvisionnement mondiales et la perturbation continue de l’industrie à la suite de l’agression de la Russie en Ukraine ont mis en évidence l’importance d’embaucher des travailleurs qualifiés et expérimentés dans le secteur minier.

Cela est particulièrement vrai en Australie, où l’exploitation minière est à la fois responsable d’une part importante du PIB national et une source stable d’emplois pour une partie importante de la population. Le Bureau australien des statistiques affirme que le secteur était responsable de 10,4% du PIB total entre 2019 et 2020, ce qui était plus que tout autre secteur, et le Conseil des minéraux du pays s’attend à ce que l’industrie emploie plus de 250 000 personnes en juillet 2021. Il a noté que beaucoup de gens travaillent en permanence. au désordre causé par le Covid-19.

Cependant, malgré la réputation du secteur d’être défavorable au changement, l’industrie peut être l’une des plus rapides au monde. Un terrain d’essai pour de nouvelles innovations technologiques dans de nombreuses mines, une main-d’œuvre et une base d’actionnaires socialement responsables poussent souvent les mineurs à de nouvelles normes de responsabilité environnementale, sociale et de gouvernance, et trouver des travailleurs hautement qualifiés et très flexibles reste un défi constant.

Nous avons parlé à Zenith Energy COO Graham Cooper des opportunités et des défis de ces nouveaux mondes.

Giles Crosse : Quels sont les principaux défis auxquels est confronté le recrutement dans le secteur minier et des ressources en Australie ?

Tonnelier: Le grand nombre de projets de ressources actuellement en développement et la vitesse à laquelle ils progressent ont entraîné une grave pénurie de compétences pertinentes sur le marché, ce qui reste un défi majeur à moyen terme.

Les projets de construction nécessitent des ressources, et certains affirment que les récompenses personnelles à court terme sont courantes [a higher priority] contrairement aux projets en phase d’exploitation ou de production, mais l’embauche pour les rôles de maintenance et de production doit provenir du même bassin de main-d’œuvre limité.

Alors que les projets de fabrication offrent aux travailleurs la possibilité d’avantages à plus long terme tels que la formation continue et le développement personnel, ainsi que des salaires compétitifs, le marché du travail actuellement tendu rend les offres salariales de plus en plus difficiles à concurrencer à court terme. .

Cross : En ce qui concerne les chaînes d’approvisionnement mondiales et les tensions géopolitiques, comment cela affecte-t-il l’embauche ?

Tonnelier: Nous traitons des problèmes de chaîne d’approvisionnement mondiale depuis plus de deux ans maintenant, et par conséquent, l’accent a été mis sur la transparence autour de la planification des projets, en particulier pour les projets en cours de construction.

Bien que l’amélioration de la gestion des actifs, de la planification et de la maintenance des pièces de rechange et des stocks ait fait la différence, des défis subsistent. Une communication ouverte avec les clients et les fournisseurs a été essentielle pour s’assurer que tout problème de livraison et d’approvisionnement est identifié tôt et que les éventualités appropriées sont mises en œuvre à différentes étapes de la planification, que ce soit dans la construction ou la maintenance.

Au cours des dernières années, nous avons également tenté d’augmenter nos compétences dans des domaines tels que la fabrication et la fabrication d’équipements et de structures nécessaires à la réalisation de nos projets, ce qui a contribué à atténuer une partie de la pression.

Nous assistons également à d’autres changements, tels que là où la fabrication offshore était autrefois basée sur les coûts, nous assistons maintenant à une lente évolution vers les avantages de la fabrication locale en termes de planification, de calendrier et de sécurité d’approvisionnement. [costs]. C’est une bonne chose pour les fabricants nationaux, mais la pénurie persistante de compétences et la hausse des coûts de l’emploi pourraient également limiter cette croissance.

Cross : Peut-on s’attendre à ce que la transition vers le net zéro et les énergies renouvelables augmente l’emploi et les compétences ? Est-ce que ça progresse comme vous le souhaitez ?

Tonnelier: Cela impose une exigence de compétences différente, et le rythme de développement et l’abondance des énergies renouvelables que nous constatons actuellement suggèrent qu’il est difficile de mettre en place les processus de développement des compétences nécessaires pour gérer les actifs à long terme.

Alors que nous gérons la transition énergétique du diesel vers le gaz et la distribution de gaz, nous nous appuyons dans une certaine mesure sur les équipementiers et l’expertise internationale pour mettre à profit nos connaissances et nos compétences locales.

Certes, l’industrie continue de développer son expertise et ses compétences dans les sources d’énergie renouvelables “traditionnelles” telles que le solaire et l’éolien, tandis que le développement de carburants alternatifs tels que l’hydrogène et le diesel vert accélérera également le développement et aidera les entreprises à atteindre divers objectifs. .

Cross : Le monde est actuellement confronté à une crise climatique et, dans une certaine mesure, à une crise économique. Comment l’embauche des bonnes personnes peut-elle aider à équilibrer la responsabilité environnementale et économique avec les besoins en énergie dans l’exploitation minière ?

Tonnelier: Le recrutement et la fidélisation des bonnes personnes sont essentiels au succès de toute entreprise, et en termes de transition vers le net zéro, il est important d’avoir des personnes qui partagent votre vision et vos objectifs.

En termes d’énergie à distance, cela signifie également soutenir ceux qui passent de systèmes énergétiques inefficaces à fortes émissions aux systèmes énergétiques efficaces et plus verts d’aujourd’hui. Il est également important que l’exigence clé de fiabilité ne soit pas écartée ou négligée dans le cadre de la transition vers une production d’énergie durable.

Les niveaux actuels d’éducation, d’investissement et de recherche sur les systèmes d’énergie renouvelable dans l’industrie montrent clairement qu’il y a une volonté d’expérimenter dans ce domaine, mais nous devons également maintenir la crédibilité pendant la transition pour assurer la confiance de l’industrie des ressources pour intégrer ou investir . les idées qui émergent ne sont pas ennuyeuses.

Cross : Les approches passées à la fois envers les personnes et l’industrie extractive en général doivent-elles être revisitées en Australie ? Et que pourrait nous réserver l’avenir ?

Tonnelier: Je pense qu’il est important pour l’industrie de revoir son approche de temps à autre et de chercher des moyens de faire les choses mieux ou différemment en utilisant les connaissances et les compétences acquises au fil du temps. Cela nécessiterait un changement majeur de mentalité, mais pouvons-nous atteindre un point où les opérations minières peuvent rester rentables en opérant uniquement lorsque la production d’énergie durable est disponible ?

Les prix des combustibles fossiles, les centres miniers distribués, le stockage d’énergie par batterie et l’échange d’énergie intercontinental auront tous un rôle à jouer dans un tel changement.

Cross : De quel droit le secteur minier et extractif australien devrait-il avoir la gestion, l’emploi et la transition vers une énergie propre ?

Tonnelier: N’ayez pas peur d’adopter l’échelle et la collaboration pour maintenir la fiabilité requise. L’efficacité de la production d’électricité augmente avec l’échelle, et les énergies renouvelables ne font pas exception.

En outre, la réduction des émissions provenant de la production d’énergie n’est pas le seul moyen de créer une efficacité de production plus verte. D’autres domaines tels que l’utilisation de l’eau, la gestion efficace des déchets et le recyclage peuvent également être pris en compte.

Énergie renouvelable [and] l’électrification est actuellement un domaine prioritaire pour la réduction des émissions, résultat d’investissements importants et de succès ailleurs dans le monde. Cependant, les organisations devraient être encouragées à explorer, expérimenter et innover pour développer d’autres capacités de durabilité et ne pas compter sur la force comme solution ultime.

Cross : À l’approche des objectifs nets zéro, quel serait selon vous le secteur minier australien idéal dans 20 ans ?

Tonnelier: Un secteur où des opportunités existent pour les travailleurs, les investisseurs et les innovateurs, où des actifs durables essentiels tels que l’électricité et l’eau sont disponibles pour le bénéfice comparatif de tous.

L’exploitation minière reste l’un des secteurs les plus multi-acteurs des affaires australiennes, des opérations à petite échelle à une seule mine aux multinationales multinationales. La transition vers des pratiques durables, et en particulier l’approvisionnement en énergie renouvelable, nécessite un investissement initial important, et certaines petites exploitations peuvent ne pas être en mesure de participer aussi efficacement.

Les régulateurs et ceux qui cherchent à fixer des objectifs spécifiques à l’industrie doivent y réfléchir attentivement. Pour moi, l’industrie minière idéale est celle qui peut continuer à offrir les opportunités de carrière et la sécurité d’emploi qu’elle offre actuellement, tout en fonctionnant de manière durable au profit de la société dans son ensemble.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *