Sciences de la vie 2022 : un point de vue d’expert sur la manière dont l’Écosse peut générer une croissance internationale

Q : Que doit faire l’Écosse pour devenir un véritable acteur mondial dans le domaine des sciences de la vie ?

Dame Anna Domnichak, Scientifique en chef (santé), gouvernement écossais et titulaire de la chaire Regius de médecine, Université de Glasgow

L’Écosse est déjà un acteur mondial des sciences de la vie et est internationalement reconnue et respectée.

David Tudor. Photo: Lisa Ferguson

Nous sommes reconnus pour notre excellence dans l’industrie des sciences de la vie, nos scientifiques cliniciens, nos facultés de médecine universitaires, le NHS et la capacité de notre personnel à soutenir les progrès de la recherche.

Lorsque je dirigeais une clinique, les patients me disaient : « Docteur, faites-vous des recherches ? Je veux aider.” Il n’y a pas beaucoup de pays de ce genre.

Cependant, nous pouvons toujours faire mieux et nous nous concentrons sur l’adoption de nouveaux traitements innovants pour le NHS afin d’améliorer encore l’Écosse en tant que future destination pour les sciences de la vie.

Dave Tudor, directeur général, Centre pour l’innovation dans la fabrication de médicaments

Dr Caroline Barelle. Photo : Ross Johnston/Newsline Media

L’Écosse possède un secteur des sciences de la vie dynamique et diversifié, le sous-secteur général et individuel soutenant très bien la croissance. Le secteur est sur le point de dépasser l’objectif de 8 milliards de livres sterling de VAB d’ici 2025. Cette excellence repose sur une excellente recherche et développement académique qui se traduit par la création et la croissance de PME, la fourniture de compétences solides et la croissance de l’entreprise.

Fondamentalement, si l’Écosse veut continuer à être un acteur mondial dans les sciences de la vie, il y a plusieurs points clés que le secteur doit prendre en compte. Premièrement, ces trois domaines critiques doivent bénéficier d’un investissement, d’une orientation et d’une prestation soutenus, avec la « triple hélice » du gouvernement, du milieu universitaire et de l’industrie travaillant ensemble pour faire avancer le secteur des sciences de la vie.

Deuxièmement, nous devons rétablir l’équilibre [increase] la production et les revenus par rapport au coût des services universitaires et pharmaceutiques que nous avons aujourd’hui. Il existe des options pour y parvenir grâce à l’adoption de solutions numériques, à un soutien financier accru pour la croissance de la production de l’entreprise et à des investissements dans la capacité de fabrication en début de croissance.

Enfin, l’Écosse est bien placée pour bénéficier des nouveaux médicaments passionnants développés par l’industrie pharmaceutique. Par exemple, les ATMP (Advanced Therapy Medicinal Products), les vaccins et thérapeutiques à ARN et les oligonucléotides. C’est l’occasion d’utiliser les capacités universitaires et d’innovation de l’Écosse pour créer une nouvelle valeur de la chaîne d’approvisionnement en médicaments.

Jean Robertson. Crédit : Scottish Enterprise

L’industrie des sciences de la vie est un endroit passionnant et dynamique et l’Écosse est très bien placée pour ajouter de la valeur au paysage mondial et poursuivre l’incroyable croissance antérieure du secteur.

Dre Caroline Barelle, PDG d’Elasmogen

Pour devenir un véritable acteur mondial, l’Écosse a besoin d’un écosystème des sciences de la vie intégré et efficace qui s’appuie et capitalise sur les atouts existants de l’Écosse, travaillant en synergie avec l’industrie, les institutions universitaires et le NHS.

Il y a une bonne base. Cependant, pour être vraiment compétitifs à l’échelle mondiale, nous devons tirer parti de ce qui est nécessaire pour fournir non seulement le pipeline d’innovation, mais également la structure de soutien en aval pour permettre aux entreprises de croître et d’exceller.

Professeur Andy Porter

Dans le monde en évolution rapide des sciences de la vie, il est tout aussi important d’identifier nos faiblesses et d’intégrer ces compétences dans le système d’éducation précoce afin de développer les talents de demain.

Tout cela va de pair avec des politiques gouvernementales de soutien, des investissements nationaux et étrangers et les bonnes personnes au bon moment pour réaliser cette vision.

Jean RobertsonDirecteur par intérim du commerce mondial chez Scottish Enterprise

Le secteur écossais des sciences de la vie est internationalement reconnu grâce à notre incroyable main-d’œuvre, nos universités de classe mondiale, notre écosystème d’affaires favorable et nos entreprises innovantes basées ici.

Néanmoins, le potentiel mondial du secteur écossais des sciences de la vie reste énorme et l’un des principaux moyens d’en tirer parti consiste à exporter. Les exportations sont non seulement vitales pour la prospérité économique de l’Écosse, mais l’attention internationale joue un rôle vital dans la promotion de l’innovation et de la compétitivité, ce qui est essentiel pour le développement futur du secteur des sciences de la vie.

Soutenir l’expansion et la croissance des entreprises écossaises innovantes par l’exportation est une priorité pour Scottish Enterprise.

Alix Mackay. Photo: Lisa Ferguson

Basés ici en Écosse et dans plus de 30 sites à travers le monde, nos experts commerciaux de Scottish Development International continueront de battre le tambour pour le secteur des sciences de la vie de notre pays, ouvrant ainsi les portes des marchés cibles aux entreprises écossaises.

Alix Mackay, Fondateur et directeur de Life Sciences Marketing Academy

L’Écosse doit associer une science de classe mondiale à une culture de discipline de marketing et de vente de classe mondiale. Il existe deux approches pour devenir un véritable acteur mondial : rendre un pays “célèbre” pour quelque chose qu’il fait mieux que n’importe où ailleurs, ou adopter une approche “back-end” consistant à dépasser notre poids en termes d’exportations et d’attraction intérieure. investissements au niveau de l’entreprise.

Alors que la route de la “renommée” est un long jeu, nécessitant des mesures audacieuses au sommet pour faire en sorte qu’un domaine de l’industrie se démarque des autres, l’approche “back-end” peut être réalisée demain. Cependant, pour maximiser les revenus des entreprises individuelles sur les marchés internationaux, la science de classe mondiale sur laquelle ces entreprises sont basées doit être associée à un marketing et des ventes de classe mondiale.

Ceci est pertinent car l’un des plus grands mythes de notre industrie est que les jeunes entreprises sont incapables de mettre en œuvre les modèles de marketing et de vente qui animent les multinationales et d’autres industries. Mais au niveau le plus élémentaire, quelle que soit l’étape à laquelle se trouve une entreprise, il s’agit d’influencer le comportement des autres, de changer leur travail. C’est compliqué et ça n’arrive pas par hasard. Cela nécessite une approche systématique très proactive qui s’adapte à chaque étape du processus décisionnel du client.

C’est ce que nos entreprises des sciences de la vie les plus prospères ont – un processus de vente interne professionnel géré depuis leur siège social en Écosse. Ils ont créé cette culture parce qu’ils savent qu’elle est le pont entre l’innovation scientifique et la réalisation de sa valeur pour le monde.

Marc CookCoprésident, Groupe de leadership de l’industrie, Life Sciences Scotland

L’Ecosse a déjà ce qu’il faut pour devenir un acteur mondial des sciences de la vie et peut concurrencer très favorablement le “triangle d’or” du sud-est de l’Angleterre. Nous avons une population diversifiée avec un mélange de ruraux, de défavorisés et d’urbains, ainsi que des opportunités d’emploi positives. Les données et la possibilité de suivre des cohortes longitudinales de patients tout au long de leur vie font de l’Écosse un endroit pour innover, tester et développer des médicaments et des dispositifs.

Nous avons un gouvernement engagé qui valorise et soutient notre secteur avec des organismes tels que SHIP (Scottish Health and Industry Partnership), Scottish Enterprise et le Bureau du directeur scientifique.

Pour continuer à croître à grande échelle et rapidement, nous devons soutenir le développement des compétences de notre main-d’œuvre, notre infrastructure de données et nos capacités d’internationalisation.

L’un des grands changements que nous devons promouvoir est la sensibilisation et la reconnaissance mondiales de l’Écosse en tant que destination pour les sciences de la vie, afin que les entreprises mondiales ne viennent pas à Londres avec des plans britanniques génériques, mais aient plutôt un plan écossais qui se concentre sur le valeur que nous offrons et ce pour quoi nous excellons.

Professeur Andy Porter, professeur de biotechnologie médicale et directeur de l’agriculture biologique écossaise à l’Université d’Aberdeen et entrepreneur en série des sciences de la vie

Le « discours de la licorne » transformera la communauté écossaise des sciences de la vie et a certainement été une source très influente de « crédibilité de la rue » pour les groupes des sciences de la vie dans d’autres parties du monde, y compris Cambridge et plusieurs aux États-Unis. Il y a un nombre toujours croissant de sorties en Écosse à des valeurs toujours croissantes, mais toujours rien qui soit considéré comme véritablement transformationnel à l’échelle mondiale. Les entreprises des sciences de la vie doivent généralement jouer sur le long terme pour réussir.

Nous entrons dans une nouvelle maturité dans le secteur en Ecosse et je pense que nous verrons bientôt quelques sorties supplémentaires, mais peut-être pas cette licorne “magique”. Un accent accru sur l’aide à l’expansion des entreprises écossaises prospères, plutôt que d’accepter un chèque pour leurs portefeuilles de propriété intellectuelle, devrait peut-être se voir accorder plus de poids qu’il n’en reçoit actuellement.

Pendant de nombreuses années, la concurrence plutôt que la collaboration a été le mot d’ordre des universités écossaises, et il est difficile d’affirmer que cette approche n’a pas fonctionné pour ceux qui se trouvent au sommet de la pyramide. Cependant, avec une attention croissante portée à l’impact de nos universités dans le « monde réel », il est encourageant de voir qu’elles deviennent plus agiles et disposées à travailler ensemble pour répondre aux grandes questions du jour.

La tendance au travail en commun se développe et les entreprises des sciences de la vie détenues conjointement dans deux universités ou plus sont de plus en plus courantes.

Professeur Dame Anna Dominiczak. Photo: John Devlin
Marc Cook. Photo: Lisa Ferguson

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