Actions européennes : Europe Plus One : les actions indiennes pourraient-elles en profiter ?

Contrairement à China-Plus-One, qui fait l’objet de nombreuses discussions dans le monde, Europe-Plus-One est récemment devenu un pilier en Inde.

La croisade fanatique contre Moscou menée par des bureaucrates de l’UE étroitement alliés aux États-Unis et dirigés depuis Washington a entraîné l’appauvrissement collectif et la dégradation économique de l’Europe.

Pour résumer la misère actuelle en Europe :

  • L’inflation record érode l’épargne et le pouvoir d’achat des gens.
  • Les matières premières énergétiques étaient rares et cela pouvait rendre la vie difficile pendant les hivers rigoureux.
  • Les factures annuelles moyennes de chauffage et d’électricité dépassent désormais les salaires mensuels des travailleurs dans la plupart des pays de l’UE.
  • La production s’arrête, le chômage augmente et les industries quittent l’Europe.

Confrontées à des prix excessifs du gaz naturel, les industries dépendantes de l’énergie telles que la chimie, l’automobile, le ciment et de nombreuses autres industries en Europe ont également été confrontées à des défis similaires. Dans cette impasse, les industriels européens explorent activement les options de délocalisation de leur production. Ainsi, pour d’autres pays d’utiliser l’opportunité comme “Europe Plus One”.

La faible consommation d’énergie, les faibles coûts de main-d’œuvre et la facilité de faire des affaires en font une alternative appropriée pour certaines entreprises européennes pour délocaliser leur production.

Étude de cas : les luttes d’une entreprise allemande

Pour démontrer l’énormité du problème en cours, regardons l’Allemagne.

BASF, la plus grande entreprise chimique au monde, est fortement dépendante du gaz en tant que source d’énergie et matière première. Chaque année, elle consomme presque autant que toute la Suisse.

activement participé à l’importation d’une partie importante de ce gaz de Russie à un prix raisonnable.

Agences

Les produits chimiques produits par BASF sont utilisés pour fabriquer n’importe quoi, du dentifrice aux vitamines, de l’isolation des bâtiments, des analgésiques aux couches.

Cela aura des conséquences désastreuses pour l’ensemble du continent européen et conduira à une nouvelle crise mondiale de la chaîne d’approvisionnement.

Secteurs Indiens Bénéficiaires :

Les industries européennes à forte intensité énergétique et orientées vers l’exportation seront les plus en difficulté pendant la crise énergétique, qui devrait s’aggraver dans les mois à venir.

Une crise prolongée (hausse des prix du gaz) obligera les entreprises européennes soit à coopérer (transfert de technologie), soit à déplacer ou externaliser les industries énergivores hors d’Europe jusqu’à ce que la situation se stabilise.

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Les fabricants de pièces moulées, de composants en acier, de pièces forgées et de composants usinés sont des industries à forte consommation d’énergie susceptibles de quitter l’Europe.

Les entreprises chimiques indiennes qui vendent des produits chimiques clés tels que l’ammoniac, l’éthylène et le propylène provenant des raffineurs de pétrole brut peuvent également en bénéficier à moyen et long terme.

Examen de l’industrie de l’Inde : réel ou hype ?

Ces derniers mois, les dirigeants de nombreuses entreprises indiennes ont pris connaissance des derniers développements en Europe. Nous avons rassemblé leurs réflexions ci-dessous et inclus une discussion approfondie sur le sujet

l’un des principaux fabricants de roulements de précision et de composants métalliques.

  1. Schaeffler Inde Concall Q2CY22

Transition de l’UE vers l’Inde :

Schaefler a une stratégie pour l’avenir, certains des produits fabriqués en Europe seront transférés en Inde. Une restructuration correspondante est en cours au sein de la société mère (Europe).

La direction estime que la société indienne sera exposée à davantage d’opportunités d’exportation en raison de la crise énergétique dans l’UE.

En conséquence, ses exportations devraient être très demandées car, contrairement à l’UE, l’Inde ne connaît pas actuellement de crise énergétique.

Compétitivité des coûts et avantages de l’Inde ?

L’Inde offre un certain degré de concurrence par les prix en fonction du profil du produit et des compétences actuelles pour fabriquer divers produits.

Les essieux, les roulements à billes et les roulements empilés font partie des produits pour lesquels l’Inde est la mieux positionnée pour la compétitivité des prix mondiaux. Améliorer les perspectives de Schaeffler India de devenir l’une des plaques tournantes mondiales pour les roulements de taille standard et moyenne.

Bien que l’Inde ne soit pas le seul pays dans ce panier de coûts les plus élevés, la direction affirme que pour certaines gammes de produits, l’Inde a un avantage sur d’autres pays les plus coûteux tels que le Vietnam.

De plus, ces usines en Inde ont 2 à 3 ans d’expérience dans la fabrication et n’ont pas le problème de la hausse des coûts comme les usines européennes.

Une future feuille de route pour l’Inde ?

Selon la direction, l’Inde dispose désormais des bases intellectuelles nécessaires au développement de nouveaux produits et Schaeffler India pourra éventuellement proposer des produits au reste du monde sous la marque Schaeffler World.

Total Capex est pour les entreprises indiennes

Il investira environ 1 000 crore INR en capital sur trois ans, de 2021 à 2024.200 crore ont été dépensés dans CY21, 400 crore devraient être dépensés cette année et 400 crore seront dépensés en 2023.

Schaeffler Inde Q1 CY22 :

L’Inde possède une expertise dans une gamme de produits spécifique au sein du groupe Schaeffler dans son ensemble. En conséquence, ces produits sont localisés. Bien que ces produits soient fabriqués dans d’autres parties du monde, ces compétences sont transférées en Inde.

Cependant, la direction a souligné qu’une tendance similaire était observée pour d’autres produits spécifiques à d’autres pays. Niant que chaque produit ne sera pas localisé en Inde, le groupe localise la production dans différents pays en conséquence pour atteindre une efficacité globale des coûts et des compétences. C’est pourquoi Schaeffler a ciblé divers changements dans le monde Schaeffler.

La direction de plusieurs multinationales indiennes de premier plan a commenté la véritable opportunité qui peut découler de la crise européenne, comme le montre l’infographie ci-dessous.

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Les deux faces d’une même médaille – antithèse (contre l’Inde)

La crise pétrolière des années 1970 a précédemment démontré la vulnérabilité de l’Europe aux importations de combustibles fossiles en provenance de l’extérieur du continent.

Compte tenu des effets désastreux de la crise énergétique des années 1970 sur les économies européennes dépendantes des importations d’énergie, les États-Unis ont choisi cette voie pour briser leur principal rival économique, l’Europe.

Pourtant, de fortes fluctuations des prix de l’énergie et des problèmes persistants dans les chaînes d’approvisionnement menacent d’inaugurer une période de désindustrialisation européenne. Alors que les industriels européens explorent activement les options de relocalisation, ils sont principalement attirés par les pays qui dépendent moins des importations d’énergie, ont des prix de l’énergie plus stables et manquent d’un soutien gouvernemental fort.

Afin d’attirer les industries européennes, ce sont les États-Unis qui se sont récemment montrés de plus en plus actifs pour attirer les industries européennes sur leur territoire.

selon
Le journal de Wall Street,

  1. Le PDG de la société chimique basée à Amsterdam OCI NV a déjà annoncé en septembre une “extension d’usine” pour produire de l’ammoniac au Texas.
  2. La société de joaillerie danoise Pandora et le constructeur automobile allemand Volkswagen ont également annoncé leur expansion aux États-Unis.
  3. Tesla suspend ses projets de fabrication de batteries en Allemagne et d’expansion aux États-Unis même, profitant de la loi sur l’allégement de l’inflation signée par le président Biden en août.
  4. De nombreux autres industriels européens de différents pays de l’Union européenne ont des intentions similaires.

Selon les analystes et les investisseurs, d’autres pays que les États-Unis sont également intéressés à attirer la production européenne. En particulier, les pays riches en énergie du Moyen-Orient, ainsi que les pays d’Asie, d’Afrique et d’Amérique latine, où la main-d’œuvre est encore bon marché, manifestent déjà leur intérêt.

Quand et comment la guerre se terminera, tout le monde peut deviner. Une chose semble certaine : l’industrie européenne est fragile et sa perte sera le gain de quelqu’un d’autre.

(L’auteur est co-fondateur de StockEdge)

(Avis de non-responsabilité : les recommandations, suggestions, points de vue et opinions donnés par les experts leur appartiennent. Ils ne reflètent pas les points de vue d’Economic Times)

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